中国海洋航空集团有限公司

　　5月11—12日，國機集團總經理、黨委副書記羅乾宜一行到集團下屬企業(yè)中國機械工業(yè)工程集團有限公司（以下簡稱“國機工程集團”）總部、成員企業(yè)調研，深入了解企業(yè)黨的建設、生產經營、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃等情況，對企業(yè)發(fā)展提出期望與要求。 

　　在國機工程集團總部，羅乾宜聽取了國機工程集團實體化工作情況及中國機械設備工程股份有限公司（以下簡稱“CMEC”）發(fā)展歷程、重大項目執(zhí)行、經營和資產、黨建工作等情況的匯報。 

　　羅乾宜表示，CMEC伴隨著國家改革開放而不斷發(fā)展壯大，歷史悠久，積累了突出的業(yè)績和雄厚的實力，對國機集團的經營發(fā)展作出了重要的貢獻。CMEC海外業(yè)務發(fā)展、穩(wěn)外耕內戰(zhàn)略、業(yè)務轉型方向值得肯定。 

　　（圖）羅乾宜一行參觀了CMEC業(yè)務展廳，對企業(yè)各方面情況進行了深入了解 

　　在國機工程集團成員企業(yè)——中工國際工程股份有限公司（以下簡稱“中工國際”），羅乾宜聽取了中工國際發(fā)展歷程、重大項目執(zhí)行、經營狀況、“十四五”規(guī)劃落地等情況的匯報。 

　　羅乾宜對中工國際積極踐行“一帶一路”倡議、服務國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、助力生態(tài)文明建設、主動履行央企使命擔當和社會責任、發(fā)揮重組協(xié)同效應等予以肯定。 

　　對于下階段工作，羅乾宜提出五點要求： 

　　一是要堅定信心，主動適應環(huán)境變化，穩(wěn)步推進轉型發(fā)展。要認真總結過去的成功經驗，堅定發(fā)展信心，牢牢抓住構建“雙循環(huán)”新格局歷史性機遇，進一步培育優(yōu)勢特色業(yè)務，聚焦核心主業(yè)，打造核心能力，不斷提升精細化管理水平，努力實現(xiàn)國機工程集團“十四五”規(guī)劃目標。 

　　二是要全力以赴，全面完成各項經營目標任務。要積極應對新環(huán)境新挑戰(zhàn)，提高政治站位，強化責任擔當，堅持高質量發(fā)展，聚焦核心業(yè)務，確保中白工業(yè)園等重大項目順利推進，全面落實強黨建、穩(wěn)增長、促改革、調結構、防風險等各項工作，確保全面完成年度任務目標。 

　　三是要聚焦主責主業(yè)，處理好穩(wěn)增長與防風險的關系。要立足自身優(yōu)勢，在專業(yè)領域精耕細作，培育核心能力，堅持做強做優(yōu)，不盲目追求做大，實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展。要按照“聚焦主責主業(yè)，嚴守債務邊界”的原則，有效平衡好效率和風險、“管控”與“放活”的關系。 

　　四是要主動作為，促進國機工程集團重組融合。國機工程集團重組是集團黨委的重大決策，整體起步良好，初見成效。成員企業(yè)領導班子要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，深刻理解重組的重大意義，積極主動融入，認真做好重組融合的各項工作銜接，實現(xiàn)成員企業(yè)間目標協(xié)同、價值協(xié)同、業(yè)務協(xié)同，確保國機工程集團實體化進程平穩(wěn)有效推進。 

　　五是要加強黨的領導和黨的建設，凝聚改革發(fā)展強大力量。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史，重溫企業(yè)發(fā)展史，從中汲取精神力量和營養(yǎng)，用以指導實踐、推動工作。要進一步推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設，認真梳理總結國機工程集團境外黨建工作經驗，進一步促進黨建和經營深度融合，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 

　　（圖）羅乾宜一行參觀中工國際下屬企業(yè)中國中元國際工程有限公司（以下簡稱“中國中元”）業(yè)務展廳，聽取中國中元、北京起重運輸機械設計研究院有限公司發(fā)展歷程、行業(yè)優(yōu)勢和經營成果，以及在抗擊新冠肺炎疫情、冬奧設施建設中的貢獻等情況匯報 

　　在調研期間，羅乾宜還就安全生產、風險控制、疫情防控、干部隊伍建設、宣傳輿論等方面作了工作指導。 

　　集團辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運行管理部相關負責人參加調研。