中国海洋航空集团有限公司

　　

　　7月28日，集團(tuán)總部召開了管理體系2016年管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由徐建總經(jīng)理主持，管理者代表曾祥東副總經(jīng)理在大會(huì)上作了國(guó)機(jī)集團(tuán)2015-2016年度管理體系運(yùn)行情況的報(bào)告。集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員參加會(huì)議，針對(duì)集團(tuán)總部體系和管理工作提出了改進(jìn)建議。徐建總經(jīng)理在總結(jié)講話中著重強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)的發(fā)展對(duì)總部管理和服務(wù)提出了更高的要求，總部各部門要對(duì)體系工作給予高度的重視，把體系工作和集團(tuán)管理有機(jī)結(jié)合起來，大力推進(jìn)提質(zhì)增效，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，不斷創(chuàng)新管理方法和管理模式，打造價(jià)值總部和創(chuàng)新總部，切實(shí)發(fā)揮好總部的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，將“二次創(chuàng)業(yè)”，“再造海外新國(guó)機(jī)”的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。